遊戲製作人的好習慣

首先，應該位遊戲製作人的工作範圍作個定義。製作人主要的是一個遊戲製作專案的負責人，專案成敗他要負最大責任，不管是進度，預算，或是銷售成績。依照遊戲的規模大小，可能還會分為監製，製作人，執行製作以及助理製作人等分工。

這些人的工作主要都離不開管理，預算管理，進度管理甚至開發團隊管理，以及創意管理，總之，只要跟完成遊戲有關的事項，都應該被管理。

那麼有人會問，製作人不就得是全方位的技術高手，不論程式企劃美術音樂行銷，樣樣都要通？其實非也，技術對製作人來說，只要到達可以理解的程度即可，不一定要非常的擅長。他最重要的核心技術就只有"溝通"這件事。他所根據的則是所規劃的願景，亦即一個好玩的，有市場性的遊戲。

舉例來說，在一個管弦樂團中，指揮不一定是各項樂器的演奏高手，但是他必須知道各項樂器的聲音特性，也要有自己一套面對眾多藝術家的溝通技巧。更重要的是，要有屬於自己的音樂邏輯，對於好音樂這件事有清楚的認知。

所以我認為製作人優先必須養成的習慣是，要透過不斷玩遊戲以及吸收資訊，確認屬於自己的價值觀。然後在訓練自己保持彈性的溝通手腕，以不斷吸收的態度來跟各種技術溝通。
當討論陷入混亂時，記得回頭問自己目標在哪邊。

製作遊戲最可悲的不是作不出來，而是不知道自己要做什麼遊戲。